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Öffentliches Recht des Unternehmens
Öffentliches Recht des Unternehmens , Zum Werk Das neue Handbuch beleuchtet das Unternehmensrecht - also das Recht der Organisation und Führung von Unternehmen - aus öffentlich-rechtlicher Sicht. Insbesondere beschäftigt es sich mit dem verfassungsrechtlichen Schutz, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen, und ausführlich mit den (und zwar in signifikant wachsender Zahl) vorhandenen verwaltungsrechtliche Vorgaben, die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst. Durch die europarechtlich massiv forcierten Pflichten zur Entwicklung und Orientierung an Nachhaltigkeitskriterien (ESG = Environmental Social Governance) kommen immer mehr Vorgaben dazu, wie das jüngst beschlossene Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Vorteile auf einen Blick Handbuch für Wissenschaft und Praxis bietet Antworten auf praktisch relevante Fragestellungen hochversiertes Autorenteam Zur Neuerscheinung Das Handbuch beschäftigt sich in einem einführenden ersten Teil überblicksartig mit privatrechtlichen Vorgaben für Organisation und Unternehmensführung sowie auch mit privatrechtlichen Nachhaltigkeitsvorgaben und verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend Unternehmen. Im Anschluss wird der verfassungsrechtliche Schutz im EU-Recht und unter dem Grundgesetz beleuchtet, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen. Die wachsenden verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend das privatwirtschaftliche Unternehmen in spezifischen Bereichen - die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst - werden im dritten Teil des Buches untersucht: Solche Vorgaben finden sich insbesondere u.a. im Umweltrecht, in verschiedenen Bereichen des Wirtschaftsverwaltungsrechts, Finanz- und Energiewirtschaftsrecht sowie im Datenschutzrecht. Teil 4 - Verfassungs- und Verwaltungsrecht des Öffentlichen Unternehmens - behandelt mit besonderer Intensität Fragen der Organisation und der Unternehmensführung sowie der dort deutlich gesteigerten Pflicht zur Nachhaltigkeit (u.a. höhere Frauenquote und Transparenz). Auch bietet das Buch in den jeweiligen Kapiteln Ausführungen zu (behördlichen) Sanktionsinstrumenten sowie vor allem Rechtsschutzmöglichkeiten gegen betreffende Maßnahmen der Behörden. Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen, Verbände, Rechtsanwaltschaft, Behörden, Richterschaft, Interessierte aus Politik und Wissenschaft. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230801, Produktform: Leinen, Redaktion: Burgi, Martin~Habersack, Mathias, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: ESG; Regulatorik; Unternehmensrecht; Klimaschutz; Nachhaltigkeit; Datenschutz; Vorgaben; privatwirtschaftlich, Fachschema: Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 245, Breite: 170, Höhe: 43, Gewicht: 1326, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens
Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens , Innovation wird zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor von Unternehmen. Die etablierten Innovationssysteme funktionieren allerdings vielerorts nicht. Zahlreiche Innovationsvorhaben scheitern aus nicht erklärbaren Gründen. Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor. Dieses wegweisende ¿Berner Innovationsmodell¿ überbrückt den ¿Innovation Gap¿ und hat das Potenzial, Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 54.99 € | Versand*: 0 € -
Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. (Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin)
Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230110, Produktform: Kartoniert, Autoren: Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin, Seitenzahl/Blattzahl: 312, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen, Keyword: Führung; Agilität; Selbstverantwortung; New Work, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 239, Breite: 158, Höhe: 21, Gewicht: 570, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2850914
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
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Wie fördert ein Auslandsgeschäft die Internationalisierung eines Unternehmens? Welche Herausforderungen können dabei auftreten?
Ein Auslandsgeschäft fördert die Internationalisierung eines Unternehmens, indem es den Zugang zu neuen Märkten ermöglicht und das Umsatzpotenzial steigert. Es kann jedoch Herausforderungen wie kulturelle Unterschiede, rechtliche Hürden und Währungsschwankungen mit sich bringen, die sorgfältige Planung und Anpassung erfordern. Eine erfolgreiche Internationalisierung erfordert daher eine gründliche Marktanalyse, eine angepasste Marketingstrategie und eine effektive Kommunikation mit den lokalen Partnern.
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Wie wirkt sich eine Kreditversicherung auf die finanzielle Sicherheit und Liquidität eines Unternehmens aus? Was sind die wichtigsten Vorteile und Risiken einer Kreditversicherung für Unternehmen?
Eine Kreditversicherung schützt ein Unternehmen vor Zahlungsausfällen von Kunden, was die finanzielle Sicherheit erhöht und die Liquidität verbessert. Die wichtigsten Vorteile sind der Schutz vor Insolvenzrisiken, die Stärkung der Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten und Banken sowie die Möglichkeit, neue Märkte zu erschließen. Die Risiken einer Kreditversicherung liegen in den Kosten, der begrenzten Abdeckung von bestimmten Risiken und der Abhängigkeit von den Bedingungen des Versicherers.
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Wie beeinflusst das Auslandsgeschäft die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens? Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich durch die Expansion in internationale Märkte?
Das Auslandsgeschäft kann die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens stärken, indem es Zugang zu neuen Kunden, Märkten und Ressourcen ermöglicht. Es können jedoch auch Herausforderungen wie kulturelle Unterschiede, rechtliche Hürden und Währungsschwankungen auftreten. Durch die Expansion in internationale Märkte ergeben sich Chancen für Wachstum, Diversifizierung und Innovation, aber auch Risiken wie politische Instabilität und unvorhersehbare Marktentwicklungen.
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Ist eine Kreditversicherung sinnvoll?
Ist eine Kreditversicherung sinnvoll? Eine Kreditversicherung kann sinnvoll sein, um sich vor Zahlungsausfällen von Kunden zu schützen und das Risiko von Forderungsausfällen zu minimieren. Sie bietet Unternehmen finanzielle Sicherheit und hilft, die Liquidität zu erhalten. Allerdings ist eine Kreditversicherung mit Kosten verbunden, die je nach Anbieter und Umfang der Versicherung variieren können. Es ist wichtig, die individuelle Risikosituation des Unternehmens zu bewerten und abzuwägen, ob sich die Investition in eine Kreditversicherung lohnt.
Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmens:
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Wann greift die Kreditversicherung?
Die Kreditversicherung greift in der Regel, wenn ein Kunde, bei dem Waren oder Dienstleistungen auf Kredit verkauft wurden, zahlungsunfähig wird. Dies kann durch Insolvenz, Zahlungsverzug oder Betrug des Kunden verursacht werden. Die Kreditversicherung übernimmt dann die offenen Forderungen des Versicherungsnehmers und schützt ihn so vor finanziellen Verlusten. Es ist wichtig, dass der Versicherungsnehmer die Bedingungen der Kreditversicherung genau kennt und einhält, um im Schadensfall Anspruch auf Leistungen zu haben. Es empfiehlt sich daher, im Vorfeld die Konditionen und Deckungsumfang der Kreditversicherung sorgfältig zu prüfen.
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Wann zahlt die Kreditversicherung?
Die Kreditversicherung zahlt in der Regel, wenn der Kunde zahlungsunfähig wird und die offenen Rechnungen nicht begleichen kann. Dies kann beispielsweise bei Insolvenz, Zahlungsverzug oder Betrug der Fall sein. Es ist wichtig, dass die Bedingungen der Kreditversicherung genau geprüft werden, um sicherzustellen, dass der Schadenfall abgedeckt ist. Zudem muss der Versicherungsnehmer alle erforderlichen Unterlagen und Nachweise einreichen, um die Zahlung zu erhalten. Die Kreditversicherung dient dazu, das Risiko von Forderungsausfällen zu minimieren und die Liquidität des Unternehmens zu schützen.
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Wann zahlt eine Kreditversicherung?
Eine Kreditversicherung zahlt in der Regel, wenn der Kunde, bei dem die Ware oder Dienstleistung auf Kredit verkauft wurde, zahlungsunfähig wird. Dies kann durch Insolvenz, Zahlungsverzug oder Nichtzahlung verursacht werden. Die Kreditversicherung übernimmt dann die offenen Forderungen des Unternehmens und schützt es vor finanziellen Verlusten. Es ist wichtig, dass die Bedingungen der Kreditversicherung genau geprüft werden, um sicherzustellen, dass der Schutz im Fall eines Zahlungsausfalls greift. In einigen Fällen kann die Kreditversicherung auch bei politischen Risiken wie Krieg, Embargos oder politischen Unruhen zahlen.
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Kann ich meine Kreditversicherung kündigen?
Kann ich meine Kreditversicherung kündigen? Die Möglichkeit, eine Kreditversicherung zu kündigen, hängt von den Vertragsbedingungen ab, die Sie mit dem Versicherungsunternehmen vereinbart haben. In der Regel können Sie eine Kreditversicherung kündigen, indem Sie eine schriftliche Kündigung einreichen. Es ist jedoch wichtig, die Vertragslaufzeit, Kündigungsfrist und mögliche Konsequenzen wie Gebühren oder Rückzahlungen zu prüfen, bevor Sie die Kündigung einreichen. Es empfiehlt sich, sich vor der Kündigung mit dem Versicherungsunternehmen in Verbindung zu setzen, um alle relevanten Informationen zu erhalten.
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